PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
Dalam dunia bisnis yang sangat kompetitif saat ini, keterampilan manajemen proyek adalah hal yang esensial bagi pemimpin, manajer, dan profesional lainnya di berbagai sektor. Apakah Anda seorang individu yang ingin meningkatkan kemampuan manajemen proyek Anda atau sebuah perusahaan yang ingin meningkatkan keahlian tenaga kerjanya, program pelatihan manajemen proyek yang efektif adalah hal yang penting.
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
Untuk Perusahaan
Perusahaan, tanpa memandang ukurannya, membutuhkan tim yang dapat mengelola dan menyelesaikan proyek dalam jangka waktu, anggaran, dan parameter kualitas yang telah disepakati. Program pelatihan kami yang komprehensif dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai:
- Lima tahap kunci dari manajemen proyek.
- Pentingnya triple constraint.
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek.
Kurikulum diperkaya dengan wawasan yang dapat diterapkan pada:
-
Inisiasi: Menyusun tujuan proyek, mendefinisikan ruang lingkupnya, dan mengenali pemangku kepentingan utama.
-
Perencanaan: Menggunakan One Page Planning Flowchart, mendesain Struktur Pembagian Kerja dan Struktur Pembagian Biaya, serta mengatasi potensi resiko.
-
Memahami dan Mengembangkan Tim: Mengenali tahap-tahap pengembangan tim, meningkatkan kohesi tim, dan membangun unit berkinerja tinggi.
-
Eksekusi & Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Strategi untuk komunikasi pemangku kepentingan yang efektif, memberi prioritas kepada pemangku kepentingan, dan resolusi konflik.
-
Penutupan: Menekankan kebutuhan untuk penutupan proyek, menyusun laporan akhir, dan mengarsipkan pelajaran berharga untuk upaya masa depan.
-
Hambatan & Faktor Keberhasilan Manajemen Proyek: Mengidentifikasi hambatan umum, memahami faktor keberhasilan, dan memperkuat kinerja tim.
Perusahaan, tanpa memandang ukurannya, membutuhkan tim yang dapat mengelola dan menyelesaikan proyek dalam jangka waktu, anggaran, dan parameter kualitas yang telah disepakati. Program pelatihan kami yang komprehensif dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai:
- Lima tahap kunci dari manajemen proyek.
- Pentingnya triple constraint.
- Peran dan tanggung jawab seorang manajer proyek.
Â
Kurikulum diperkaya dengan wawasan yang dapat diterapkan pada:
-
Inisiasi: Menyusun tujuan proyek, mendefinisikan ruang lingkupnya, dan mengenali pemangku kepentingan utama.
-
Perencanaan: Menggunakan One Page Planning Flowchart, mendesain Struktur Pembagian Kerja dan Struktur Pembagian Biaya, serta mengatasi potensi resiko.
-
Memahami dan Mengembangkan Tim: Mengenali tahap-tahap pengembangan tim, meningkatkan kohesi tim, dan membangun unit berkinerja tinggi.
-
Eksekusi & Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan: Strategi untuk komunikasi pemangku kepentingan yang efektif, memberi prioritas kepada pemangku kepentingan, dan resolusi konflik.
-
Penutupan: Menekankan kebutuhan untuk penutupan proyek, menyusun laporan akhir, dan mengarsipkan pelajaran berharga untuk upaya masa depan.
-
Hambatan & Faktor Keberhasilan Manajemen Proyek: Mengidentifikasi hambatan umum, memahami faktor keberhasilan, dan memperkuat kinerja tim.
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
Untuk Individu
Individu yang ingin naik ke tangga korporat atau yang bercita-cita menjadi profesional manajemen proyek akan menemukan program ini sangat bermanfaat. Kursus ini akan:
- Meningkatkan pengetahuan manajemen proyek Anda, membuat Anda sangat berharga bagi penyedia pekerjaan.
- Memberi Anda alat dan strategi untuk eksekusi proyek dan komunikasi pemangku kepentingan yang lebih baik.
- Memperlengkapi Anda dengan strategi untuk menghindari hambatan manajemen proyek yang umum.
MANFAAT PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
-
Pengembangan Keterampilan: Memahami detil dari manajemen proyek, termasuk perencanaan, eksekusi, dan pengembangan tim.
-
Peningkatan Karier: Pemahaman yang kuat dalam manajemen proyek dapat membuka banyak kesempatan di berbagai industri.
-
Hasil Proyek yang Lebih Baik: Memahami strategi yang memastikan proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan dengan kualitas yang diinginkan.
-
Sertifikasi: Setelah selesai, peserta akan lebih siap untuk mengejar sertifikasi profesional manajemen proyek, meningkatkan kedudukan profesional mereka.
PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
TOPIK YANG DIBAHAS DALAM PROGRAM PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT
01. Pengenalan Manajemen Proyek
- Definisi dan pentingnya manajemen proyek
- Gambaran umum 5 tahap dan triple constraint
- Peran dari manajer proyek
02. Inisiasi
- Tujuan dari inisiasi dan menetapkan tujuan proyek
- Menetapkan ruang lingkup proyek
- Mengidentifikasi dan memahami pemangku kepentingan utama
03. Perencanaan
- Memperkenalkan One Page Planning Flowchart
- Membuat Struktur Pembagian Kerja dan Struktur Pembagian Biaya
- Mengidentifikasi dan menilai risiko potensial
04. Memahami dan Mengembangkan Tim
- Pengenalan tahapan pengembangan tim
- Meningkatkan kohesi dan menangani masalah tim
- Strategi untuk membangun tim berkinerja tinggi
05. Eksekusi
- Kepentingan dan teknik komunikasi pemangku kepentingan yang efektif
- Memberi prioritas kepada pemangku kepentingan dan menyesuaikan komunikasi
- Mengelola ekspektasi dan konflik pemangku kepentingan
06. Komunikasi Pemangku Kepentingan
- Kepentingan dan teknik komunikasi pemangku kepentingan yang efektif
- Memberi prioritas kepada pemangku kepentingan dan menyesuaikan komunikasi
- Mengelola ekspektasi dan konflik pemangku kepentingan
07. PENUTUPAN
- Tujuan dan kepentingan dari penutupan proyek
- Menyiapkan Laporan Akhir Proyek
- Mendokumentasikan pelajaran yang diperoleh untuk penggunaan di masa depan
08. Hambatan Manajemen Proyek dan Faktor Keberhasilan
- Hambatan umum dalam manajemen proyek dan cara menghindarinya
- Faktor keberhasilan utama untuk manajemen proyek
- Strategi untuk meningkatkan kinerja tim dan hasil proyek.
GAMBARAN UMUM PROGRAM
Tujuan utama kami dengan kursus 'Dasar-dasar Manajemen Proyek' adalah untuk membekali peserta dengan pengetahuan komprehensif dan keterampilan praktis yang esensial untuk manajemen proyek yang efisien. Pada akhir program pelatihan ini, peserta akan:
- Memahami konsep dasar dari manajemen proyek.
- Mendapatkan wawasan tentang peran dan tanggung jawab penting seorang profesional manajemen proyek.
- Mengerti nuansa inisiasi, perencanaan, eksekusi, dan penutupan proyek.
- Membekali diri mereka dengan strategi tindakan untuk memastikan hasil proyek yang memuaskan.
- Bersiap untuk memimpin tim dan menangani proyek dengan kepercayaan diri dan efisiensi.
Pelatihan 'Dasar-dasar Manajemen Proyek' mengadopsi metodologi yang unik dan mendalam untuk memastikan peserta tidak hanya memahami konsep teoretis tetapi juga mendapatkan pengalaman praktik. Pendekatan kami meliputi:
- Sesi Interaktif: Diskusi menarik yang mendorong peserta untuk bertanya dan berbagi perspektif mereka.
- Game & Pembelajaran Berpengalaman: Ini membuat konsep manajemen proyek kompleks menjadi mudah dan menyenangkan untuk dipahami.
- Rencana Tindakan: Tugas praktis yang memungkinkan peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.
- Peran Bermain: Metode ini memungkinkan peserta untuk berperan sebagai manajer proyek, membantu mereka memahami tantangan dan proses pengambilan keputusan.
Program pelatihan kami disesuaikan untuk beragam peserta. Ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang mungkin memimpin proyek di masa depan, apakah Anda baru memulai karier Anda, atau Anda adalah profesional berpengalaman yang ingin menyempurnakan keterampilan manajemen proyek Anda. Jika tanggung jawab manajemen proyek adalah, dan atau akan menjadi bagian dari perjalanan profesional Anda, pelatihan ini tentunya akan sangat bermanfaat.
Kursus komprehensif ini dirancang untuk berlangsung 1-2 hari penuh. Durasi ini memastikan bahwa peserta dapat mendalami setiap aspek manajemen proyek, dari inisiasi hingga penutupan, tanpa merasa terburu-buru.
Untuk menjaga kualitas dan efektivitas pelatihan kami, kami merekomendasikan ukuran kelompok 12-15 peserta. Ini memastikan perhatian individu dan mendorong partisipasi aktif. Untuk kelompok lebih dari 25, Anda dapat menghubungi kami untuk membahas pengaturan pelatihan yang terbaik.
Untuk klien korporat kami, kami menawarkan opsi kustomisasi. Tergantung pada kebutuhan dan tujuan spesifik Anda, program pelatihan dapat disesuaikan untuk mengatasi tantangan dan skenario unik yang berlaku untuk organisasi Anda.
Memahami kebutuhan beragam peserta kami, kami menawarkan fleksibilitas dalam pelaksanaan pelatihan:
- Mode: Tersedia dalam sesi online atau offline.
- Lokasi: Pelatihan dapat dilakukan di mana saja di Indonesia.
- Bahasa: Pelatihan tersedia dalam bahasa Inggris atau bahasa Indonesia, berdasarkan preferensi Anda.
DARI PEMULA MENJADI PROFESIONAL MANAJEMEN PROYEK: LATIH TIM ANDA
Bekali tim Anda dengan alat dan teknik yang esensial untuk pengembangan dan manajemen proyek yang berhasil. Bergabunglah dengan kursus 'Dasar-dasar Manajemen Proyek' dan mulai perjalanan transformasi menjadi seorang profesional manajemen proyek yang sukses.
DARI PEMULA MENJADI PROFESIONAL MANAJEMEN PROYEK: LATIH TIM ANDA
Bekali tim Anda dengan alat dan teknik yang esensial untuk pengembangan dan manajemen proyek yang berhasil. Bergabunglah dengan kursus 'Dasar-dasar Manajemen Proyek' dan mulai perjalanan transformasi menjadi seorang profesional manajemen proyek yang sukses.
MINTA KUTIPAN/PENAWARAN
Siap untuk mengubah pendekatan terhadap karyawan Anda? Hubungi kami hari ini untuk proposal pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda.
PROGRAM-PROGRAM SUKSES
FOLLOW KAMI
PERTANYAAN YANG SERING DIAJUKAN
Siapa yang cocok dalam mengikuti pelatihan ini?
Pelatihan ini disesuaikan untuk beragam peserta, mulai dari pemula hingga profesional berpengalaman. Ini sangat bermanfaat bagi siapa saja yang mungkin memimpin sebuah proyek di masa depan, termasuk pemimpin tim, manajer, dan profesional dari berbagai bidang yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen proyek mereka.
Â
Apakah pelatihan dapat disesuaikan sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi saya?
Tentu saja! Kami memahami bahwa setiap organisasi memiliki tantangan dan kebutuhan yang unik. Untuk klien korporat, kami menawarkan opsi kustomisasi untuk memastikan materi pelatihan selaras dengan tujuan spesifik Anda dan membahas skenario yang relevan dengan bisnis Anda.
Apakah ada prasyarat untuk menghadiri pelatihan ini?
Meskipun tidak ada prasyarat ketat, memiliki pemahaman dasar tentang proses bisnis umum bisa membantu. Namun, pelatihan ini dirancang secara komprehensif dan mudah diterapkan, bahkan bagi mereka yang baru dalam bidang manajemen proyek.
Apakah saya akan menerima sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan?
Ya, peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan "Dasar-dasar Manajemen Proyek" akan menerima sertifikat penyelesaian. Ini bisa menjadi tambahan yang berharga untuk kredensial profesional Anda.
Bagaimana sesi online dilaksanakan? Apakah mereka disiarkan langsung atau direkam terlebih dahulu?
Sesi online kami terutama dilakukan secara langsung untuk mendorong interaksi, masukan secara real-time, dan untuk menangani pertanyaan yang mungkin dimiliki oleh peserta. Dalam beberapa kesempatan, sumber informasi atau modul tambahan mungkin disediakan dalam format yang telah direkam agar peserta dapat mengulasnya sesuai dengan kecepatan mereka sendiri.
Apakah peserta perlu membawa materi atau peralatan tertentu untuk pelatihan?
Untuk sesi offline, semua materi yang diperlukan biasanya akan disediakan di tempat pelatihan. Untuk sesi online, peserta memerlukan koneksi internet yang stabil, komputer atau tablet. Sebelum pelatihan, kami akan menyediakan daftar materi atau alat khusus yang harus dimiliki peserta.
DAPATKAN BERITA TERKINI DAN PENAWARAN TRAINING KAMI SECARA GRATIS
Jadilah yang pertama dalam mendapatkan berita terbaru, penawaran dan info pendukung lainnya dari kami.
Plaza Office Tower 41 Floor
Jl. M. H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350 Indonesia
+62(0)212302123
Newsletter
Ingin mendapatkan video-video, artikel-artikel dan penawaran-penawaran terkini secara gratis? Subscribe Newsletter kami disini.Â
