Kepemimpinan Era 4.0

Rp11,000,000Rp17,400,000

Pelatihan kepemimpinan era 4.0 akan memberikan wawasan dan mempersiapkan para pemimpin untuk menginspirasi, memberdayakan, dan menciptakan budaya yang dinamis dan inovatif. Sementara beberapa pemimpin mungkin kewalahan oleh kompleksitas dunia yang disruptif ini, kami melihat ini sebagai waktu yang menyenangkan bagi para pemimpin yang berani dan berpikiran maju.

-
+
SKU: 20-1-1-5 Kategori:

Deskripsi

LEADERSHIP 4.0 TRAINING

Kepemimpinan dalam Revolusi Industri Keempat (Industri 4.0) berkisar pada mengelola tantangan dalam lingkungan bisnis yang sangat disruptif, semakin digital dan sebagian besar tidak stabil (Volatile), tidak pasti (Uncertain), kompleks (Complex) dan ambigu (Ambiguous) (VUCA). Para pemimpin di semua tingkatan perlu mengembangkan kompetensi dan skill yang relevan untuk berhasil beradaptasi dengan realitas baru ketika memimpin di Dunia VUCA yang disruptif.

By the end of this course, participants will be able to:

  • Memahami dampak volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas (VUCA) pada gaya kepemimpinan dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini.
  • Terapkan keterampilan dan teknik yang kuat yang diperlukan untuk memimpin melalui VUCA dan untuk memotivasi, memberdayakan, dan menginspirasi orang lain.
  • Ciptakan budaya yang inovatif dan siap dalam menghadapi perubahan di organisasi Anda.

 

WHAT WILL YOU LEARN

CREATE A 4.0 CULTURE 
  • Skill yang dibutuhkan untuk berkembang dalam revolusi industri keempat.
  • Apa itu Leadership 4.0 dan mengapa ini adalah kunci di dunia kerja pada saat ini.
  • Belajar melepaskan dan memberdayakan anggota tim.

 

LEADING EFFECTIVELY IN A DISRUPTIVE WORLD
  • Prinsip-prinsip utama untuk memimpin anggota, tim, dan organisasi melalui VUCA.
  • Terlalu banyak bos, terlalu sedikit pemimpin.
  • Memimpin dan melibatkan tenaga kerja multigenerasi.

 

MANAGING COMPLEXITY AND AMBIGUITY
  • Bekerja dengan kompleksitas dan ambiguitas.
  • Merangkul disrupsi digital dan perencanaan untuk itu.
  • Mengatasi masalah yang kompleks.

 

CREATE AN AGILE/CHANGE CULTURE
  • Nyatakan tindakan dan perilaku yang diperlukan untuk mengembangkan budaya 'gagal cepat, belajar lebih cepat lagi'.
  • Kenali perilaku dalam diri mereka sendiri dan orang lain yang mungkin mencerminkan pelepasan atau kurangnya penanganan karena perubahan.
  • Terapkan teknik yang membantu proses pengambilan keputusan untuk mempercepat laju perubahan.