soft skills online training provider

PELATIHAN PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Dalam lingkungan bisnis yang berkembang pesat saat ini, menguasai pemecahan rasional masalah dan pengambilan keputusan sangat penting. KPI Consultancy menyediakan program pelatihan khusus, mengoptimalkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan bagi perusahaan dan individu. Modul pelatihan problem solving & decision making ini memastikan bahwa keterampilan soft skill penting ini dapat diakses dan diasah dengan sempurna.

Pemecahan masalah & Pengambilan keputusan
laptops, meeting, businessmen

PELATIHAN PROBLEM SOLVING

Untuk Perusahaan

Bisnis modern setiap harinya dihadapkan dengan tantangan kompleks. Meningkatkan kemampuan tim dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dapat menghasilkan perubahan yang transformatif. Dengan berinvestasi dalam pelatihan pemecahan masalah, perusahaan dapat mengharapkan:

  1. Produktivitas yang Meningkat: Tim yang ahli dalam pemecahan masalah dengan cepat dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi waktu yang dihabiskan untuk tantangan dan lebih banyak waktu untuk mengambil solusi.

  2. Kolaborasi Tim yang Ditingkatkan: Pemecahan masalah mendorong komunikasi dan kolaborasi lintas departemen, mengurangi perpecahan antar departemen dan memupuk persatuan.

  3. Pengurangan Risiko: Proses pengambilan keputusan yang efektif mengurangi risiko, membantu perusahaan menghindari kesalahan yang signifikan.

  4. Semangat yang Meningkat: Tim yang merasa siap menghadapi tantangan memiliki tingkat kepercayaan diri yang lebih tinggi, yang mengarah pada peningkatan semangat dan kepuasan kerja.

  5. Keahlian Internal: Alih-alih selalu mencari solusi eksternal, tim yang terlatih dapat mengembangkan keahlian secara internal, mendorong kemandirian dan inovasi.

to communicate

PELATIHAN PROBLEM SOLVING

Untuk Individu

Bagi individu, menguasai pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dapat mengubah perspektif hidup. Apakah Anda seorang eksekutif, profesional dalam dunia bisnis, atau seseorang yang ingin meningkatkan keterampilan pengembangan pribadi, pelatihan ini menyediakan:

  1. Kemajuan Karir: Menunjukkan keterampilan pemecahan masalah yang cekatan dapat membedakan individu, membuka jalan untuk peran kepemimpinan dan kemajuan karir.

  2. Kepercayaan Diri yang Meningkat: Mengatasi masalah dengan mudah meningkatkan kepercayaan diri dalam pengaturan hidupa secara profesional dan pribadi.

  3. Pengambilan Keputusan yang Efisien: Dengan pelatihan yang tepat, individu dapat mengambil keputusan dengan cepat, mengurangi penundaan dan ketidakpastian.

  4. Fleksibilitas Daring: Modul pelatihan daring kami melayani mereka yang lebih suka pembelajaran digital, membuat akuisisi keterampilan dapat diakses online dari mana saja di Indonesia atau di luar negeri.

  5. Pertumbuhan Pribadi: Di luar dunia korporat, keterampilan ini sangat berharga dalam mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan hidup, mendorong ketahanan dan adaptabilitas.

Manfaat Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Di pengaturan korporat dan kehidupan individu, manfaat dari mengasah keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat luas, diantaranya :

Pola Pikir yang Mudah Beradaptasi:

Pelatihan di domain ini mendorong adaptabilitas. Seiring tantangan yang berkembang, begitu juga keterampilan untuk mengatasinya, membuat individu dan tim lebih tangguh terhadap perubahan.

Visi Strategis:

Pemecahan masalah bukan hanya tentang mengatasi masalah; ini tentang memprediksinya. Mereka yang terlatih dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan mengembangkan pola pikir strategis, mengantisipasi tantangan sebelum mereka muncul.

Komunikasi yang Ditingkatkan:

Mendiskusikan masalah dan solusi potensial mengasah keterampilan komunikasi, memastikan ide disajikan dengan jelas dan efektif.

Efisiensi Biaya:

Bagi efektifitas bisnis, menggunakan metode pemecahan masalah internal mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, menghemat waktu dan uang.

Pemberdayaan:

Apakah itu tim korporat atau individu, merasa dilengkapi untuk menangani masalah mengarah pada rasa pemberdayaan. Ini bukan hanya tentang mengatasi masalah; ini tentang menguasai diri mereka masing-masing.

Relevansi global:

Saat lanskap bisnis semakin global, tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dan individu sering kali melintasi batas geografis. Keterampilan ini memiliki relevansi universal, membuat para profesional yang terlatih sangat dibutuhkan, tidak hanya di Indonesia tetapi juga di seluruh dunia

Memecahkan masalah dan pengambilan

Investasi secara internal dalam mengembangkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah investasi untuk masa depan. Untuk individu dan bisnis, ini adalah fondasi yang menggerakkan pertumbuhan, inovasi, dan keberhasilan.

mengembangkan kemampuan

Manfaat Pelatihan Problem Solving and Decision Making

Memecahkan masalah dan pengambilan

Di pengaturan korporat dan kehidupan individu, manfaat dari mengasah keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan sangat luas, diantaranya :

Pola Pikir yang Mudah Beradaptasi:

Pelatihan di domain ini mendorong adaptabilitas. Seiring tantangan yang berkembang, begitu juga keterampilan untuk mengatasinya, membuat individu dan tim lebih tangguh terhadap perubahan.

Visi Strategis:

Pemecahan masalah bukan hanya tentang mengatasi masalah; ini tentang memprediksinya. Mereka yang terlatih dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan mengembangkan pola pikir strategis, mengantisipasi tantangan sebelum mereka muncul.

Komunikasi yang Ditingkatkan:

Mendiskusikan masalah dan solusi potensial mengasah keterampilan komunikasi, memastikan ide disajikan dengan jelas dan efektif.

Efisiensi Biaya:

Bagi efektifitas bisnis, menggunakan metode pemecahan masalah internal mengurangi ketergantungan pada konsultan eksternal, menghemat waktu dan uang.

Pemberdayaan:

Apakah itu tim korporat atau individu, merasa dilengkapi untuk menangani masalah mengarah pada rasa pemberdayaan. Ini bukan hanya tentang mengatasi masalah; ini tentang menguasai diri mereka masing-masing.

Relevansi global:

Saat lanskap bisnis semakin global, tantangan yang dihadapi oleh perusahaan dan individu sering kali melintasi batas geografis. Keterampilan ini memiliki relevansi universal, membuat para profesional yang terlatih sangat dibutuhkan, tidak hanya di Indonesia tetapi juga di seluruh dunia

mengembangkan kemampuan

Investasi secara internal dalam mengembangkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah investasi untuk masa depan. Untuk individu dan bisnis, ini adalah fondasi yang menggerakkan pertumbuhan, inovasi, dan keberhasilan.

Pelatihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

TOPIK YANG DIBAHAS SELAMA PROGRAM PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

01. PENGANTAR PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN
  • Membedakan antara berbagai gaya pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
  • Mengenali dan mengidentifikasi gaya pribadi Anda.
  • Strategi untuk bekerja dengan lancar dengan berbagai pribadi yang ditemukan di dalam sebuah organisasi, memastikan kolaborasi yang dioptimalkan.
02. Mendefinisikan dan menganalisis masalah
  • Mengembangkan kemampuan dalam membuat Pernyataan Masalah yang komprehensif.
  • Fokus pada menganalisa dan memahami masalah, mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang intinya.
  • Pelajari cara mengidentifikasi dan menentukan akar masalah menggunakan Diagram Tulang Ikan (Fish bone diagram), metode yang terbukti efektif untuk memecahkan masalah di tempat kerja dan kehidupan pribadi.
03. Menghasilkan solusi alternatif
  • Teknik untuk menghasilkan berbagai solusi yang terbaik, mendorong pemikiran inovatif.
  • Menganalisis risiko yang terkait, memastikan setiap solusi dievaluasi dengan wawasan.
  • Mengolah dan mensimulasikan hasil, memberikan gambaran realistis tentang bagaimana setiap solusi mungkin berdampak secara langsung dan tidak langsung.
04. Pengambilan Keputusan
  • Bagaimana menentukan pendekatan pengambilan keputusan yang paling sesuai untuk setiap masalah.
  • Membuat rencana aksi yang kuat, memastikan setiap langkah logis dan efisien.
  • Merumuskan dan menerapkan solusi yang terbaik, memastikan masalah tidak hanya diatasi tetapi dikuasai.
Tentang Pelatihan Ini

GAMBARAN UMUM PROGRAM

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberdayakan peserta dengan keterampilan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang kuat. Baik Anda seorang individu atau bagian dari tim korporat di Indonesia atau tempat lain, tujuan kami memastikan bahwa dengan mengikuti pelatihan memecahkan masalah, Anda akan mahir dalam:

  • Kecekatan dalam mengidentifikasi dan menganalisis masalah.
  • Memperbaiki proses pengambilan keputusan.
  • Mengambil tindakan berdasarkan analisis mendalam.

Metode kami berakar pada kombinasi penelitian secara internal dan praktik terbaik global. Dengan menggabungkan sesi daring interaktif, studi kasus nyata, dan simulasi, kami memastikan peserta secara aktif terlibat dalam memecahkan tantangan dunia nyata, mempersiapkan mereka untuk setiap masalah yang mungkin mereka hadapi.

Pelatihan ini dirancang untuk individu dan perusahaan yang mencari pelatihan untuk:

  • meningkatkan kemampuan memecahkan masalah
  • Pelatihan ini juga bertujuan untuk mereka di tahap kepemimpinan yang membutuhkan pengambilan keputusan yang cepat, efektif dan efisien.
  • Tentunya juga, bermanfaat bagi individu yang ingin meningkatkan keterampilan soft skils mereka, agar dapat berperforma lebih baik dalam lanskap bisnis moderen.

Pelatihan memecahkan masalah & pengambilan keputusan berlangsung dalam periode singkat yang menyeluruh selama 1-2 hari, memastikan peserta memahami teknik memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang esensial dan komprehensif.

Untuk menjaga kualitas dan efektivitas pelatihan kami, kami merekomendasikan ukuran kelompok 12-15 peserta. Ini memastikan perhatian individu dan mendorong partisipasi aktif. Untuk kelompok lebih dari 25, Anda dapat menghubungi kami untuk membahas pengaturan pelatihan yang terbaik.

Memahami bahwa setiap individu dan perusahaan memiliki tantangan unik, modul pelatihan memecahkan masalah kami menawarkan tingkat kustomisasi yang tinggi. Baik itu beradaptasi dengan industri tertentu di Indonesia atau mengatasi hambatan memecahkan masalah khusus, kami membentuk program kami sesuai dengan kebutuhan Anda.

Kami menawarkan mode pengiriman yang fleksibel: sesi virtual atau pertemuan tatap muka, baik di Jakarta atau daerah lain di seluruh Indonesia. Fasilitasi kami juga tersedia dalam bahasa Inggris dan bahasa Indonesia untuk memenuhi preferensi yang beragam.

Tingkatkan Potensi Anda dalam Memecahkan Masalah!

Jangan biarkan tantangan menghentikan langkah Anda. Perlengkapi diri Anda dan tim Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang tak tertandingi dan disesuaikan untuk lanskap bisnis dinamis saat ini. Dengan KPI Consultancy, Anda tidak hanya belajar; Anda berkembang! Hubungi kami sekarang juga dan ambil langkah pertama menuju masa depan yang lebih cerah, berorientasi solusi di lanskap bisnis yang moderen. Bergabunglah dengan kami dan buat perubahan di dalam organisasi Anda!

solusi yang terbaik
solusi yang terbaik

Tingkatkan Potensi Anda dalam Memecahkan Masalah!

Jangan biarkan tantangan menghentikan langkah Anda. Perlengkapi diri Anda dan tim Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang tak tertandingi dan disesuaikan untuk lanskap bisnis dinamis saat ini. Dengan KPI Consultancy, Anda tidak hanya belajar; Anda berkembang! Hubungi kami sekarang juga dan ambil langkah pertama menuju masa depan yang lebih cerah, berorientasi solusi di lanskap bisnis yang moderen. Bergabunglah dengan kami dan buat perubahan di dalam organisasi Anda!

MINTA KUTIPAN/PENAWARAN

Siap mengubah pendekatan Anda? Hubungi kami sekarang juga untuk proposal Training Problem Solving & Decision Making yang disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda.

0 +
PROGRAM-PROGRAM SUKSES
0 +
PROGRAM-PROGRAM SUKSES
FOLLOW KAMI

PERTANYAAN YANG SERING DIAJUKAN

pengetahuan dan keterampilan
meningkatkan keterampilan

Seberapa banyak pengetahuan dan keterampilan sebelumnya yang diperlukan untuk mengikuti pelatihan ini?

Tidak ada pengetahuan khusus yang diperlukan. Program kami dirancang untuk profesional pemula dan mereka yang sudah memiliki pengalaman kepemimpinan dengan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan. Namun, semangat untuk memahami dan menerapkan keterampilan ini akan meningkatkan pengalaman pelatihan Anda.

 

Bagaimana pelatihan ini berbeda dari kursus memecahkan masalah lain yang tersedia?

Program KPI Consultancy menonjol karena fokus inti pada teknik memecahkan masalah dan pengambilan keputusan yang praktis. Materi pelajaran kami, yang berakar kuat pada praktik terbaik industri, menawarkan kombinasi seimbang antara pengetahuan teoritis dan aplikasi praktis. Selain itu, modul daring kami dan metode pelaksanaan yang beragam memenuhi kebutuhan khusus audiens kami di Indonesia dan global.

Apakah pelatihan dapat disesuaikan berdasarkan tantangan industri atau perusahaan kami?

Tentu saja. Mengakui bahwa setiap industri dan perusahaan menghadapi problem dan tantangan yang berbeda, kurikulum training problem solving kami dapat disesuaikan. Kami mendorong kolaborasi untuk memastikan konten yang disampaikan mengatasi skenario memecahkan masalah dan pengambilan keputusan Anda.

Bagaimana sesi tatap muka di Jakarta berbeda dengan yang diadakan di tempat lain di Indonesia?

Meskipun materi pokok kami tentang memecahkan masalah dan pengambilan keputusan tetap konsisten, sesi tatap muka di Jakarta akan termasuk studi kasus lokal atau contoh khusus industri. Namun, terlepas dari lokasi, komitmen kami terhadap kualitas dan kedalaman dalam teknik training problem solving tidak berubah.

Apakah peserta menerima sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan?

Ya, peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikasi, yang menegaskan kecakapan mereka dalam memecahkan masalah dan pengambilan keputusan. Sertifikasi ini tidak hanya menjadi bukti keterampilan mereka tetapi juga menambah nilai pada profil profesional mereka.

Bagaimana jika ukuran grup kami melebihi 25 peserta yang direkomendasikan?

Untuk grup yang melebihi 25 peserta, kami merekomendasikan untuk dibagi menjadi grup yang lebih kecil untuk memastikan interaksi dan pembelajaran yang optimal. Namun, kami fleksibel dan dapat mendiskusikan pengaturan yang paling sesuai dengan kebutuhan Anda sembari menjaga integritas pengalaman training yang memuaskan.

Berapa rasio materi teoritis dengan latihan praktis dalam pelatihan?

Meskipun memahami teori di balik memecahkan masalah dan pengambilan keputusan adalah penting, kami memberi prioritas pada aplikasi praktis. Biasanya, pelatihan kami terdiri dari rasio 35:65, dengan 35% untuk materi teoritis dan 65% untuk latihan praktis dan skenario nyata dunia bisnis.

Apakah perusahaan kami dapat memberikan masukan atau menyarankan area fokus untuk pelatihan?

Tentu saja! Kami menghargai masukan dan secara aktif mendorong perusahaan untuk menyarankan area fokus. Masukan kolaboratif memastikan pelatihan tetap relevan dan mengatasi tantangan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan khusus yang dihadapi peserta di bidangnya masing-masing.

 

perusahaan
solusi

DAPATKAN BERITA TERKINI DAN PENAWARAN TRAINING KAMI SECARA GRATIS

Jadilah yang pertama dalam mendapatkan berita terbaru, penawaran dan info pendukung lainnya dari kami.

soft skills online training provider

Plaza Office Tower 41 Floor
Jl. M. H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350 Indonesia

+62(0)212302123

Newsletter

Ingin mendapatkan video-video, artikel-artikel dan penawaran-penawaran terkini secara gratis? Subscribe Newsletter kami disini. 

Copyright © 2022 KPI Consultancy. All rights reserved.
Call now