Kepemimpinan Era 4.0
Pelatihan kepemimpinan era 4.0 akan memberikan wawasan dan mempersiapkan para pemimpin untuk menginspirasi, memberdayakan, dan menciptakan budaya yang dinamis dan inovatif. Sementara beberapa pemimpin mungkin kewalahan oleh kompleksitas dunia yang disruptif ini, kami melihat ini sebagai waktu yang menyenangkan bagi para pemimpin yang berani dan berpikiran maju.
APA YANG DILAKUKAN PARA PEMIMPIN DIGITAL SECARA BERBEDA
Kepemimpinan dalam Revolusi Industri Keempat (Industri 4.0) berkisar pada mengelola tantangan dalam lingkungan bisnis yang sangat disruptif, semakin digital dan sebagian besar tidak stabil (Volatile), tidak pasti (Uncertain), kompleks (Complex) dan ambigu (Ambiguous) (VUCA). Para pemimpin di semua tingkatan perlu mengembangkan kompetensi dan skill yang relevan untuk berhasil beradaptasi dengan realitas baru ketika memimpin di Dunia VUCA yang disruptif.
TOPIK-TOPIK YANG DIBAHAS dalam PROGRAM
01. CIPTAKAN BUDAYA 4.0
- Skill yang dibutuhkan untuk berkembang dalam revolusi industri keempat.
- Apa itu Leadership 4.0 dan mengapa ini adalah kunci di dunia kerja pada saat ini.
- Belajar melepaskan dan memberdayakan anggota tim.
02. MEMIMPIN SECARA EFEKTIF DI DUNIA YANG DISRUPTIF
- Prinsip-prinsip utama untuk memimpin anggota, tim, dan organisasi melalui VUCA.
- Terlalu banyak bos, terlalu sedikit pemimpin.
- Memimpin dan melibatkan tenaga kerja multigenerasi.
03. MENGELOLA KOMPLEKSITAS DAN AMBIGUITAS
- Bekerja dengan kompleksitas dan ambiguitas.
- Merangkul disrupsi digital dan perencanaan untuk itu.
- Mengatasi masalah yang kompleks.
04. CIPTAKAN BUDAYA YANG GESIT/BERUBAH
- Nyatakan tindakan dan perilaku yang diperlukan untuk mengembangkan budaya 'gagal cepat, belajar lebih cepat lagi'.
- Kenali perilaku dalam diri mereka sendiri dan orang lain yang mungkin mencerminkan pelepasan atau kurangnya penanganan karena perubahan.
- Terapkan teknik yang membantu proses pengambilan keputusan untuk mempercepat laju perubahan.
GAMBARAN UMUM PROGRAM
- Memahami dampak volatilitas, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas (VUCA) pada gaya kepemimpinan dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini.
- Terapkan keterampilan dan teknik yang kuat yang diperlukan untuk memimpin melalui VUCA dan untuk memotivasi, memberdayakan, dan menginspirasi orang lain.
- Ciptakan budaya yang inovatif dan siap dalam menghadapi perubahan di organisasi Anda.
- Latihan individu dan kelompok.
- Demonstrasi
- Role Play.
- Penilaian.
- Psikometri.
- Games.
Pemimpin yang mengelola tim/fungsi besar atau ganda atau merupakan manajer/team leader lainnya.
2-3 hari.
Maksimal 12 peserta.
Tersedia sesuai permintaan.
- Classroom.
- Virtual.
MINTA KUTIPAN/PENAWARAN
Dapatkan proposal tanpa kewajiban untuk training tim Anda. Temukan berbagai pilihan training dan kursus yang tersedia.
PROGRAM-PROGRAM SUKSES
FOLLOW KAMI
DAPATKAN BERITA TERKINI DAN PENAWARAN TRAINING KAMI SECARA GRATIS
Jadilah yang pertama dalam mendapatkan berita terbaru, penawaran dan info pendukung lainnya dari kami.
Plaza Office Tower 41 Floor
Jl. M. H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350 Indonesia
+62(0)212302123
Newsletter
Ingin mendapatkan video-video, artikel-artikel dan penawaran-penawaran terkini secara gratis? Subscribe Newsletter kami disini.
