HAMBATAN KOMUNIKASI DI TEMPAT KERJA
hambatan komunikasi di tempat kerja
Komunikasi yang efektif melibatkan penyampaian pesan Anda secara jelas, ringkas dan akurat. Berbicara berlebihan dapat membuang waktu dan mengurangi dampak pesan utama Anda. Jika Anda pikir Anda rentan melantur, luangkan waktu sejenak untuk merencanakan dan mempertimbangkan apa yang akan Anda katakan sebelumnya, daripada tersandung dalam komunikasi sehari-hari Anda.
Hambatan komunikasi adalah hambatan dalam cara kita berbagi dan menerima informasi.
HAMBATAN KOMUNIKASI HADIR DALAM BERBAGAI BENTUK
DAN DAPAT DIBAGI SEBAGAI BERIKUT:
- Tim jarak jauh tidak memiliki interaksi langsung
- Anggota tim yang bekerja pada zona waktu dan jadwal yang berbeda
- Pilihan metode komunikasi yang berbeda dari berbagai anggota tim
- Anggota tim tidak jelas di mana harus mencari dokumen dan informasi yang diberikan
- Berbagai bahasa dan/atau jargon yang digunakan di tempat kerja
Bagi banyak perusahaan, hambatan komunikasi di atas menjadi lebih menonjol dengan peralihan ke bekerja jarak jauh selama pandemi Covid. Dengan sebanyak setengah dari semua pekerja lebih memilih untuk terus bekerja dari rumah pasca pandemi, banyak dari hambatan komunikasi ini kemungkinan akan tetap ada.
Bisnis terkemuka sekarang mengatasi hambatan komunikasi ini untuk memastikan bahwa karyawan mereka lebih mampu berkomunikasi secara efektif dengan tim mereka, di mana pun mereka bekerja.
Software konferensi video seperti Zoom telah memungkinkan anggota tim untuk berkomunikasi tatap muka bahkan ketika mereka tidak dapat secara fisik berada di ruangan yang sama.
Ketika ada masalah komunikasi yang disebabkan oleh anggota tim yang mengandalkan saluran komunikasi yang berbeda, para pemimpin dapat membantu dengan mendokumentasikan secara jelas bagaimana saluran komunikasi yang berbeda harus digunakan. Pengusaha juga dapat meminimalkan kebingungan terkait terminologi dan jargon perusahaan dengan membuat glosarium istilah yang digunakan di tempat kerja.
Komunikasi yang kuat dan efektif di tempat kerja tidaklah mudah. Membina hubungan kerja yang otentik membutuhkan upaya, waktu, dan transparansi. Komunikasi yang terbuka antar tim akan membantu karyawan untuk merasa lebih puas di tempat kerja, merasa nyaman berkolaborasi dengan orang lain dan mengembangkan skill baru yang dapat mendukung tujuan organisasi.
Melatih karyawan di bidang Skill komunikasi yang efektif dan kerja tim dan kolaborasi juga akan menguntungkan karyawan, membantu mereka beradaptasi untuk bekerja dari jarak jauh dan memenuhi tuntutan tempat kerja modern. Para pemimpin juga dapat memperoleh manfaat dari memoles skill kepemimpinan dan manajemen mereka ; program pelatihan soft skill seperti Kepemimpinan Era 4.0 membekali para pemimpin dan pemimpin masa depan dengan kompetensi inti yang mereka butuhkan untuk menjadi pemimpin modern dalam lanskap bisnis yang terus berubah.
Pada tahun 2023, karyawan dan pengusaha sama-sama memiliki banyak hambatan komunikasi untuk diatasi di tempat kerja. Bantu karyawan Anda untuk membangun dan membina hubungan yang sehat di antara mereka dan mengembangkan skill komunikasi dan kolaborasi mereka saat mereka menyadari bahwa mereka bekerja untuk perusahaan yang tidak hanya menghargai mereka tetapi juga mendengarkan, dan menghormati mereka.
KPI CONSULTANCY MENGKHUSUSKAN DIRI DALAM MEMBANTU PERUSAHAAN DAN INDIVIDU UNTUK MENGEMBANGKAN SKILL KOMUNIKASI MEREKA, MEMASTIKAN BAHWA KARYAWAN DAN PEMIMPIN DAPAT BERKEMBANG DALAM LINGKUNGAN BISNIS MODERN.
Melalui pelatihan workshop dan pelatihan individu, kami membantu klien kami untuk mengatasi hambatan komunikasi, memungkinkan mereka untuk berkolaborasi dan menavigasi masa-masa perubahan ini dengan lebih baik.
