Manajemen Perubahan
Perubahan adalah bagian yang tak terelakkan dari kehidupan berorganisasi dan siapa pun dalam peran kepemimpinan pada suatu saat akan dipanggil untuk membantu memimpin perubahan.
Namun, banyak karyawan takut akan perubahan, yang mengarah pada penolakan. Mengelola dan mendorong perubahan adalah peran yang menantang. Program Manajemen Perubahan ini akan membawa peserta keluar dari zona nyaman mereka dan melampaui keahlian manajemen dan supervisi yang sudah ada.
PIMPIN PERUBAHAN DAN MOTIVASI KARYAWAN
Dalam program manajemen perubahan ini, Anda akan belajar bagaimana mengelola hubungan dan sumber daya untuk memastikan tim Anda berhasil merangkul perubahan. Workshop ini mencakup aspek-aspek penting dari perilaku, taktik komunikasi yang relevan, menangani reaksi perubahan yang merugikan, membantu tim untuk beradaptasi, dan banyak lagi.
MERANGKUL PERUBAHAN
Manajemen Perubahan
TOPIK-TOPIK YANG DIBAHAS dalam PROGRAM
01. PENGANTAR PERUBAHAN DI TEMPAT KERJA
- Siklus Perubahan
- Hambatan untuk Perubahan
- Alasan mengapa karyawan menolak perubahan
02. MENCIPTAKAN MASA DEPAN YANG MENARIK
- Ketakutan dan keinginan sebagai motivator perubahan
- Masa Depan yang Menarik
- Keterlibatan Stakeholder
- Sarana untuk pemimpin perubahan
- Cara mengkomunikasikan perubahan
03. MENGANTISIPASI REAKSI UNTUK BERUBAH
- Tanggapan terhadap perubahan: pendahuluan
- Kurva perubahan
- Dampak perubahan pada kinerja operasional: Kurva Satir
- Tiga Fase Program Perubahan
- Sarana untuk pemimpin
04. MENANGANI PENOLAKAN TERHADAP PERUBAHAN
- Penolakan terhadap Perubahan
- Lapisan dalam bawang
- Libatkan diri dengan para penentang
- Menangkan Penentang Anda
05. MEMIMPIN PERUBAHAN
- Mengelola proyek manajemen perubahan
- Apa kunci untuk berubah?
- Memimpin perubahan dengan empati dan Kecerdasan Emosional (EQ)
- Anda sebagai pemimpin perubahan
GAMBARAN UMUM PROGRAM
- Yakinkan tim tentang perlunya perubahan
- Evaluasi bagaimana perasaan orang lain tentang perubahan tersebut
- Lukiskan gambaran masa depan yang menarik
- Antisipasi bagaimana orang akan menanggapi perubahan
- Antisipasi dampak perubahan terhadap kinerja operasional
- Rencanakan komunikasi proyek yang efektif
- Tangani penolakan terhadap perubahan secara efektif, untuk memenangkan hati para penentang bagaimana kebutuhan akan perubahan muncul, bagaimana mengkomunikasikannya, dan cara untuk memimpin orang melaluinya.
- Diskusi Kelompok
- Demonstrasi
- Role Play.
- Sesi Bercerita & Berbagi
- Games.
- Supervisor, Manajer dan pemimpin di semua tingkatan, yang perlu memimpin perubahan dalam organisasi mereka.
- Anggota tim yang mengalami perubahan dan ingin memahami apa yang sedang terjadi.
1 hari.
Maksimal 15 peserta.
Tersedia sesuai permintaan.
- Tatap muka.
MINTA KUTIPAN/PENAWARAN
Dapatkan proposal tanpa kewajiban untuk training tim Anda. Temukan berbagai pilihan training dan kursus yang tersedia.
PROGRAM-PROGRAM SUKSES
FOLLOW KAMI
DAPATKAN BERITA TERKINI DAN PENAWARAN TRAINING KAMI SECARA GRATIS
Jadilah yang pertama dalam mendapatkan berita terbaru, penawaran dan info pendukung lainnya dari kami.
Plaza Office Tower 41 Floor
Jl. M. H. Thamrin Kav. 28-30 Jakarta 10350 Indonesia
+62(0)212302123
Newsletter
Ingin mendapatkan video-video, artikel-artikel dan penawaran-penawaran terkini secara gratis? Subscribe Newsletter kami disini.
